NETTALI.COM - Dans la foul\u00e9e de BP et des majors am\u00e9ricaines, le g\u00e9ant des hydrocarbures Royal Dutch Shell a d\u00e9voil\u00e9 jeudi une perte massive de 21,7 milliards de dollars pour l'an dernier, illustrant l'ampleur du choc de la pand\u00e9mie sur le march\u00e9 p\u00e9trolier.<\/p>\n
Des chiffres vertigineux et quasiment jamais vus, loin des dizaines de milliards de profits auxquels les majors avaient habitu\u00e9 les investisseurs ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
BP, le concurrent britannique de Shell, avait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9voil\u00e9 mardi une perte de 20,3 milliards de dollars.<\/p>\n
L'am\u00e9ricain ExxonMobil a enregistr\u00e9 lui la premi\u00e8re perte annuelle de son histoire r\u00e9cente \u00e0 22,4 milliards de dollars. Toujours aux Etats-Unis, la perte de Chevron a atteint 5,5 milliards de dollars.<\/p>\n
Le fran\u00e7ais Total doit lui d\u00e9voiler ses r\u00e9sultats la semaine prochaine.<\/p>\n
Effet Covid 19 sur la demande<\/strong><\/p>\n L'ensemble du secteur a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9 de plein fouet par l'effondrement brutal de la consommation de p\u00e9trole et de gaz \u00e0 cause de la pand\u00e9mie de Convid-19 qui a paralys\u00e9 l'\u00e9conomie mondiale pendant une grande partie de l'ann\u00e9e, avec une demande qui devrait rester d\u00e9prim\u00e9e pour un long moment.<\/p>\n Dans la foul\u00e9e des premiers confinements au printemps, les cours p\u00e9troliers sont tomb\u00e9s \u00e0 des plus bas jamais vu et m\u00eame bri\u00e8vement en territoire n\u00e9gatif d\u00e9but avril.<\/p>\n Ils ont repris de la vigueur depuis l'automne, remontant vers 50 dollars, mais sont encore en dessous de leur niveau de tout d\u00e9but 2020.<\/p>\n Les grands groupes p\u00e9troliers \"doivent se restructurer pour faire face \u00e0 un monde o\u00f9 la demande baisse, tout en s'adaptant\" \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique, surtout chez les majors europ\u00e9ennes, souligne Michael Hewson, analyste chez CMC Markets.<\/p>\n \"Cela repr\u00e9senterait d\u00e9j\u00e0 un d\u00e9fi pour une entreprise normale, mais c'est encore plus vrai pour celles dont le mod\u00e8le repose sur les \u00e9nergies fossiles\", selon lui.<\/p>\n Shell, qui a toutefois choisi d'augmenter son dividende, a pass\u00e9 dans ses comptes des d\u00e9pr\u00e9ciations massives en 2020.<\/p>\n Il avait r\u00e9alis\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice net de 15,8 milliards de dollars en 2019 avant l'apparition de la crise sanitaire, rappelle-t-il dans un communiqu\u00e9.<\/p>\n Les comptes de Shell ont souffert surtout au deuxi\u00e8me trimestre avec des d\u00e9pr\u00e9ciations d'actifs colossales afin de refl\u00e9ter l'\u00e9tat du march\u00e9, ce qui avait occasionn\u00e9 une perte de plus de 18 milliards de dollars.<\/p>\n Il est revenu dans le vert au troisi\u00e8me trimestre, mais a replong\u00e9 au quatri\u00e8me trimestre avec une perte de 4 milliards de dollars, l\u00e0 encore en raison de d\u00e9pr\u00e9ciations.<\/p>\n Restructuration \u00e0 venir<\/strong><\/p>\n La pand\u00e9mie a boulevers\u00e9 le march\u00e9 p\u00e9trolier et les grandes majors sont contraintes de s'adapter \u00e0 des prix durablement faibles, revoyant en baisse la valeur de leurs actifs.<\/p>\n Le groupe reste tr\u00e8s prudent pour le d\u00e9but de 2021 et s'attend \u00e0 un impact n\u00e9gatif de la pand\u00e9mie sur la demande d'hydrocarbures.<\/p>\n Il pr\u00e9voit n\u00e9anmoins une hausse de son dividende au premier trimestre par rapport au quatri\u00e8me trimestre de 2020. Il avait au plus fort de la crise sanitaire d\u00e9cid\u00e9 de le r\u00e9duire pour la premi\u00e8re fois depuis les ann\u00e9es 40.<\/p>\n Shell a amorc\u00e9 une profonde restructuration qui doit lui permettre de rester rentable avec des cours plus faibles et de remplir son objectif de \"verdir\" ses activit\u00e9s et d'atteindre la neutralit\u00e9 carbone d'ici 2050.<\/p>\n Il veut en particulier r\u00e9duire drastiquement ses co\u00fbts, ce qui passe par la suppression de 7.000 \u00e0 9.000 postes d'ici 2022.<\/p>\n Le groupe a pris \"des d\u00e9cisions difficiles mais d\u00e9cisives\", a estim\u00e9 jeudi son directeur g\u00e9n\u00e9ral Ben van Beurden.<\/p>\n \"Nous sortons de 2020 avec un bilan financier plus solide, pr\u00eat \u00e0 aller plus vite dans la conduite de notre strat\u00e9gie et \u00e0 accompagner le futur du march\u00e9 de l'\u00e9nergie\", selon lui.<\/p>\n Shell s'est donn\u00e9 pour objectif d'atteindre la neutralit\u00e9 carbone d'ici 2050, tout comme BP.<\/p>\n Il compte investir 2 \u00e0 3 milliards de dollars par an, soit autour de 10% du total de ses investissements, pour la p\u00e9riode 2021-2025 dans les \u00e9nergies propres ou \u00e0 faible empreinte carbone.<\/p>\n Le groupe investit depuis quelques ann\u00e9es dans l'\u00e9lectricit\u00e9, avec pour objectif ambitieux, \u00e9nonc\u00e9 avant la crise sanitaire, de devenir la plus grande compagnie au monde du secteur au d\u00e9but des ann\u00e9es 2030.<\/p>\n Avec AFP<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n