{"id":171319,"date":"2026-03-25T11:00:17","date_gmt":"2026-03-25T11:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nettali.com\/?p=171319"},"modified":"2026-03-25T13:32:34","modified_gmt":"2026-03-25T13:32:34","slug":"sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/","title":{"rendered":"SONKO\u2013DIOMAYE - Pourquoi la coop\u00e9ration vaut mieux que la rivalit\u00e9"},"content":{"rendered":"

CONTRIBUTION - Lecture par la th\u00e9orie des jeux d\u2019une situation politique qui, si elle s\u2019installe sur la dur\u00e9e, peut affaiblir l\u2019\u00c9tat, troubler l\u2019\u00e9conomie et d\u00e9cevoir l\u2019espoir n\u00e9 de l\u2019alternance.<\/strong><\/p>\n

Dans toute d\u00e9mocratie, il peut exister des d\u00e9saccords entre un Pr\u00e9sident et son Premier ministre. Ce n\u2019est pas en soi un drame. Le probl\u00e8me commence lorsque la divergence cesse d\u2019\u00eatre un m\u00e9canisme d\u2019ajustement utile pour devenir une comp\u00e9tition de positionnement. Au S\u00e9n\u00e9gal, la relation entre Bassirou Diomaye Faye et Ousmane Sonko suscite de nombreux commentaires parce qu\u2019elle met en jeu bien plus que deux personnalit\u00e9s : elle engage la coh\u00e9rence de l\u2019action publique, la cr\u00e9dibilit\u00e9 du pouvoir et la confiance des citoyens. La th\u00e9orie des jeux offre ici une grille de lecture simple et puissante. Elle permet de comprendre pourquoi, dans un tandem ex\u00e9cutif, la coop\u00e9ration produit un meilleur r\u00e9sultat collectif que l\u2019affrontement individualiste, m\u00eame lorsque chaque acteur pense, \u00e0 court terme, avoir int\u00e9r\u00eat \u00e0 jouer sa propre carte.<\/p>\n

Le pouvoir \u00e0 deux : un jeu strat\u00e9gique, pas une simple affaire d\u2019humeur <\/strong><\/p>\n

La th\u00e9orie des jeux \u00e9tudie des situations dans lesquelles le r\u00e9sultat de chacun d\u00e9pend aussi des choix de l\u2019autre. C\u2019est exactement le cas d\u2019un ex\u00e9cutif bic\u00e9phale. Le pr\u00e9sident ne gouverne pas dans le vide. Le Premier ministre non plus. Chacun agit en tenant compte de l\u2019autre, de l\u2019opinion, de l\u2019administration, de la majorit\u00e9 parlementaire, des partenaires sociaux et des march\u00e9s. Autrement dit, nous sommes face \u00e0 un jeu strat\u00e9gique o\u00f9 chaque geste, chaque d\u00e9claration et chaque silence peut modifier le comportement de l\u2019autre.<\/p>\n

Pour rendre cela concret, imaginons deux options ouvertes aux deux dirigeants. Premi\u00e8re option : coop\u00e9rer. Cela signifie se parler franchement, arbitrer les d\u00e9saccords en interne, afficher une ligne commune sur les priorit\u00e9s, r\u00e9partir clairement les r\u00f4les et \u00e9viter les signaux contradictoires. Deuxi\u00e8me option : se singulariser. Cela signifie multiplier les messages divergents, nourrir les bases militantes respectives, faire sentir qui p\u00e8se le plus et laisser s\u2019installer l\u2019id\u00e9e d\u2019une dualit\u00e9 de commandement. Dans le premier cas, chacun renonce \u00e0 une part de gain personnel imm\u00e9diat, mais l\u2019\u00c9tat gagne en stabilit\u00e9. Dans le second, chacun peut croire qu\u2019il renforce son propre camp, mais le co\u00fbt collectif augmente rapidement.<\/p>\n

C\u2019est ce que montre le dilemme du prisonnier. Dans un jeu pur, chaque joueur a int\u00e9r\u00eat \u00e0 se m\u00e9fier et \u00e0 trahir, car cela le prot\u00e8ge contre le risque d\u2019\u00eatre le seul \u00e0 coop\u00e9rer. L\u2019individualisme peut donc offrir un avantage imm\u00e9diat. Mais ce calcul produit souvent un r\u00e9sultat moins bon pour les deux : la m\u00e9fiance est rationnelle \u00e0 court terme, tout en restant sous-optimale \u00e0 long terme.<\/p>\n

Pourquoi la coop\u00e9ration rapporte davantage <\/strong><\/p>\n

Dans le cas s\u00e9n\u00e9galais, la coop\u00e9ration entre le pr\u00e9sident et le Premier ministre a une valeur \u00e9conomique et institutionnelle directe. Elle r\u00e9duit d\u2019abord l\u2019incertitude. Or l\u2019incertitude est l\u2019un des imp\u00f4ts invisibles les plus co\u00fbteux pour une \u00e9conomie. Quand les acteurs \u00e9conomiques per\u00e7oivent un pouvoir divis\u00e9, ils retardent leurs d\u00e9cisions, attendent des clarifications et deviennent plus prudents. L\u2019administration elle-m\u00eame h\u00e9site, car elle ne sait plus toujours quel centre d\u2019impulsion l\u2019emporte. Les investisseurs, les bailleurs, les partenaires techniques et financiers lisent alors non seulement les chiffres, mais aussi les signaux politiques.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019inverse, une coop\u00e9ration visible cr\u00e9e ce que les \u00e9conomistes appellent un gain de coordination. Les ministres savent quelle ligne suivre. Les directeurs d\u2019administration arbitrent plus vite. Les partenaires internationaux identifient un interlocuteur coh\u00e9rent. Les citoyens comprennent mieux le cap. Dans un pays qui doit simultan\u00e9ment restaurer la confiance budg\u00e9taire, acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019emploi, faire face \u00e0 la chert\u00e9 de la vie et tirer parti des hydrocarbures sans n\u00e9gliger l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle, cette coh\u00e9rence n\u2019est pas un luxe. C\u2019est un actif strat\u00e9gique.<\/p>\n

Un exemple simple permet de le voir. Si le pr\u00e9sident porte une orientation institutionnelle d\u2019apaisement et de stabilit\u00e9, pendant que le Premier ministre pousse une dynamique de rupture et de transformation, ces deux registres peuvent \u00eatre compl\u00e9mentaires \u00e0 condition d\u2019\u00eatre articul\u00e9s. L\u2019un rassure, l\u2019autre mobilise. L\u2019un stabilise, l\u2019autre acc\u00e9l\u00e8re. Mais sans coordination, cette compl\u00e9mentarit\u00e9 se transforme en contradiction. Ce qui pouvait \u00eatre une force devient un bruit politique. Et dans un moment \u00e9conomique d\u00e9licat, le bruit finit toujours par co\u00fbter cher.<\/p>\n

Le pi\u00e8ge de l\u2019approche individualiste<\/strong><\/p>\n

L\u2019approche individualiste s\u00e9duit souvent parce qu\u2019elle offre un b\u00e9n\u00e9fice psychologique imm\u00e9diat. Chaque camp se dit qu\u2019en marquant sa diff\u00e9rence, il prot\u00e8ge son espace, entretient sa base et pr\u00e9pare l\u2019avenir. Mais ce calcul est souvent myope. Dans un jeu r\u00e9p\u00e9t\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire dans une relation appel\u00e9e \u00e0 durer, la strat\u00e9gie la plus efficace n\u2019est pas la confrontation ; c\u2019est la coop\u00e9ration cr\u00e9dible, assortie de r\u00e8gles claires. Quand deux t\u00eates de l\u2019ex\u00e9cutif commencent \u00e0 se d\u00e9fier, plusieurs effets pervers apparaissent.<\/p>\n

D\u2019abord, les entourages se radicalisent. Chacun pousse son leader \u00e0 tenir bon. Ensuite, le moindre d\u00e9saccord devient un test de force. Enfin, les arbitrages techniques se transforment en \u00e9preuves politiques. \u00c0 ce stade, le jeu n\u2019oppose plus seulement deux responsables ; il contamine tout l\u2019appareil d\u2019\u00c9tat.<\/p>\n

On observe alors un ph\u00e9nom\u00e8ne classique de th\u00e9orie des jeux : l\u2019\u00e9quilibre sous-optimal. Personne n\u2019obtient r\u00e9ellement ce qu\u2019il voulait, mais tout le monde se retrouve coinc\u00e9 dans une mauvaise situation. Le Pr\u00e9sident perd une partie de sa capacit\u00e9 de rassemblement. Le Premier ministre perd de l\u2019efficacit\u00e9 gouvernementale. La majorit\u00e9 se fragmente. Cela ouvre une porte de r\u00e9cup\u00e9ration \u00e0 une opposition qui aspire \u00e0 exister sur la sc\u00e8ne. Les citoyens, eux, voient s\u2019\u00e9largir le foss\u00e9 entre les promesses de transformation et la r\u00e9alit\u00e9 des r\u00e9sultats.<\/p>\n

Pour bien expliquer le ph\u00e9nom\u00e8ne, prenons l\u2019exemple d\u2019une famille qui tient une boutique. Si les deux g\u00e9rants donnent des consignes oppos\u00e9es au personnel, discutent des prix devant les clients et se surveillent mutuellement au lieu de g\u00e9rer les stocks, les ventes chutent. Aucun des deux n\u2019a pourtant int\u00e9r\u00eat \u00e0 la faillite. Mais chacun, voulant garder la main, contribue malgr\u00e9 lui \u00e0 d\u00e9sorganiser l\u2019entreprise. L\u2019\u00c9tat n\u2019est pas une boutique, bien s\u00fbr, mais le m\u00e9canisme de d\u00e9sordre strat\u00e9gique est comparable.<\/p>\n

Un bon jeu politique repose sur des r\u00e8gles <\/strong><\/p>\n

La th\u00e9orie des jeux enseigne aussi qu\u2019une coop\u00e9ration durable n\u2019est pas fond\u00e9e sur les bons sentiments, mais sur des r\u00e8gles du jeu accept\u00e9es. Pour un tandem au sommet de l\u2019\u00c9tat, cela suppose au moins quatre choses.<\/p>\n

D\u2019abord, une division claire des r\u00f4les entre la fonction pr\u00e9sidentielle, qui doit incarner l\u2019unit\u00e9, la vision longue et l\u2019arbitrage sup\u00e9rieur, et la fonction primatoriale, qui doit piloter l\u2019action gouvernementale, la r\u00e9forme et l\u2019ex\u00e9cution.<\/p>\n

Ensuite, des m\u00e9canismes r\u00e9guliers de concertation, loin des micros et des surench\u00e8res.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, une discipline de communication : dans les moments sensibles, la divergence doit se traiter en interne, pas se mettre en sc\u00e8ne.<\/p>\n

Enfin, une hi\u00e9rarchie des int\u00e9r\u00eats o\u00f9 le gain du pays passe avant celui des clans. Ce point est essentiel. Dans les jeux r\u00e9p\u00e9t\u00e9s (qui durent), la coop\u00e9ration devient souvent l\u2019\u00e9quilibre le plus rentable. Pourquoi ?<\/p>\n

Parce qu\u2019un joueur qui trahit aujourd\u2019hui peut perdre beaucoup plus demain : confiance rompue, repr\u00e9sailles, blocages, co\u00fbt politique accru. La confiance devient alors un investissement strat\u00e9gique, et non un simple geste moral. Le S\u00e9n\u00e9gal a besoin d\u2019un \u00c9tat pr\u00e9visible, non parce qu\u2019il faudrait effacer le d\u00e9bat, mais parce qu\u2019aucun projet s\u00e9rieux de transformation ne peut avancer dans une ambiance de duel. Les grands chantiers de souverainet\u00e9 \u00e9conomique, de ma\u00eetrise budg\u00e9taire, de r\u00e9forme de l\u2019administration, d\u2019emploi des jeunes et de co\u00fbt de la vie exigent une coordination fine entre impulsion politique et stabilit\u00e9 institutionnelle. La rivalit\u00e9 peut faire vibrer les militants ; la coop\u00e9ration, elle, produit des r\u00e9sultats.<\/p>\n

La vraie victoire est collective <\/strong><\/p>\n

Au fond, l\u2019enjeu n\u2019est pas de savoir qui, du pr\u00e9sident ou du Premier ministre, a le plus de l\u00e9gitimit\u00e9 politique, la plus grande capacit\u00e9 de mobilisation ou la plus forte emprise sur l\u2019agenda. L\u2019enjeu est de savoir quel type de jeu ils choisissent. Un jeu \u00e0 somme n\u00e9gative, o\u00f9 chacun prot\u00e8ge son camp pendant que le pays paie la facture ? Ou un jeu coop\u00e9ratif, o\u00f9 chacun consolide sa place en prouvant qu\u2019il sait cr\u00e9er de la valeur publique ? Pour le grand public, la le\u00e7on est simple. Quand les dirigeants coop\u00e8rent, les d\u00e9cisions sont plus lisibles, les institutions sont plus solides et l\u2019\u00e9conomie respire mieux. Quand ils s\u2019affrontent, les signaux se brouillent, les chantiers ralentissent et la confiance s\u2019\u00e9rode. La th\u00e9orie des jeux nous rappelle ici une v\u00e9rit\u00e9 de bon sens : dans certaines situations, vouloir gagner seul, c\u2019est pr\u00e9parer l\u2019\u00e9chec de tous. Le tandem Sonko\u2013Diomaye a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 par une immense attente populaire. Cette attente ne sera honor\u00e9e ni par l\u2019ambigu\u00eft\u00e9, ni par la comp\u00e9tition, ni par la mise en sc\u00e8ne de rapports de force. Elle le sera par une coop\u00e9ration m\u00fbrie, structur\u00e9e et disciplin\u00e9e. En politique comme en \u00e9conomie, les meilleurs \u00e9quilibres sont souvent ceux qui permettent au collectif d\u2019avancer.<\/p>\n

PAR DR. IBRAHIMA GASSAMA, \u00e9conomiste, PhD.<\/p>\n

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Le probl\u00e8me commence lorsque […]","og_url":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/","og_site_name":"Nettali.com","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/nettalicom","article_published_time":"2026-03-25T11:00:17+00:00","article_modified_time":"2026-03-25T13:32:34+00:00","og_image":[{"width":1186,"height":814,"url":"https:\/\/www.nettali.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Senegal-2050-la-vision-du-duo-Diomaye-Sonko.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"CK","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.nettali.com\/#website","url":"https:\/\/www.nettali.com\/","name":"Nettali.com","description":"Le rendez-vous critique du Net","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.nettali.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/#primaryimage","inLanguage":"fr-FR","url":"https:\/\/www.nettali.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Senegal-2050-la-vision-du-duo-Diomaye-Sonko.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.nettali.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Senegal-2050-la-vision-du-duo-Diomaye-Sonko.jpg","width":1186,"height":814},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/#webpage","url":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/","name":"SONKO\u2013DIOMAYE - Pourquoi la coop\u00e9ration vaut mieux que la rivalit\u00e9 | Nettali.com","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.nettali.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/#primaryimage"},"datePublished":"2026-03-25T11:00:17+00:00","dateModified":"2026-03-25T13:32:34+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.nettali.com\/#\/schema\/person\/d8ac7b7e27ddad43f1c0d2ef090d7f71"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.nettali.com\/2026\/03\/25\/sonko-diomaye-pourquoi-la-cooperation-vaut-mieux-que-la-rivalite\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.nettali.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"SONKO\u2013DIOMAYE - Pourquoi la coop\u00e9ration vaut mieux que la rivalit\u00e9"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.nettali.com\/#\/schema\/person\/d8ac7b7e27ddad43f1c0d2ef090d7f71","name":"CK","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.nettali.com\/#personlogo","inLanguage":"fr-FR","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1d8d5118b9327d94da7cd4ce7f17fec2?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1d8d5118b9327d94da7cd4ce7f17fec2?s=96&d=mm&r=g","caption":"CK"},"sameAs":["https:\/\/www.nettali.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/posts\/171319"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/comments?post=171319"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/posts\/171319\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":171320,"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/posts\/171319\/revisions\/171320"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/media\/171321"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/media?parent=171319"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/categories?post=171319"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nettali.com\/rest\/wp\/v2\/tags?post=171319"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}