{"id":156808,"date":"2025-07-02T02:48:15","date_gmt":"2025-07-02T02:48:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nettali.com\/?p=156808"},"modified":"2025-07-08T11:34:32","modified_gmt":"2025-07-08T11:34:32","slug":"dans-le-brouillard-de-la-gouvernance-3-j","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nettali.com\/2025\/07\/02\/dans-le-brouillard-de-la-gouvernance-3-j\/","title":{"rendered":"Dans le brouillard de la gouvernance 3 J !"},"content":{"rendered":"

NETTALI.COM -<\/strong> Lors de la c\u00e9r\u00e9monie de cl\u00f4ture de la session ordinaire unique, le pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e nationale, El Hadji Malick Ndiaye a dress\u00e9 le bilan de l\u2019action parlementaire depuis l\u2019installation de la 15e l\u00e9gislature. Et parmi les avanc\u00e9es majeures, il a cit\u00e9 entre autres, la r\u00e9activation de deux commissions inop\u00e9rantes depuis plus de 30 ans : la Commission de la comptabilit\u00e9 et du contr\u00f4le budg\u00e9taire, d\u00e9sormais saisie d\u2019un rapport trimestriel ; la Commission des d\u00e9l\u00e9gations charg\u00e9e du suivi de l\u2019application des lois, l\u2019introduction d\u2019un plan de travail annuel pour chaque commission, avec des objectifs clairs et mesurables, un plan de transformation digitale lanc\u00e9. Afin de rapprocher le Parlement des citoyens, un projet de tourn\u00e9e intitul\u00e9 \u201cLe Parlement chez vous<\/em>\u201d est en cours d\u2019\u00e9laboration. Il pr\u00e9voit des visites dans les 14 r\u00e9gions du pays. Sans oublier la nouvelle cha\u00eene parlementaire int\u00e9gr\u00e9e au r\u00e8glement int\u00e9rieur qu\u2019il veut \u201cun outil p\u00e9dagogique, un levier de transparence et un pont entre le citoyen et l\u2019Assembl\u00e9e qui le repr\u00e9sente\u201d.<\/p>\n

Bref tout cela est bien beau, mais ne doit pas toutefois pas faire oublier la question de la transparence dans les faits, alors que Guy Marius Sagna venait juste de d\u00e9noncer, quelques jours avant ce qu\u2019il a consid\u00e9r\u00e9 comme de la bamboula \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale : \"distribution de suk\u00ebru koor aux d\u00e9put\u00e9s de (son) groupe parlementaire\", \"montant de l'appui financier aux groupes parlementaires sans pi\u00e8ces justificatives, ni compte rendu fait aux membres de (son) groupe parlementaire et \u00e0 l'Assembl\u00e9e nationale\", \"distribution aux d\u00e9put\u00e9s, de billets de p\u00e8lerinage \u00e0 des lieux saints (la Mecque et Rome) \", \"non consultation des d\u00e9put\u00e9s par l'Assembl\u00e9e nationale et par (son) groupe parlementaire sur des questions importantes dont la probl\u00e9matique de l'achat ou non de voitures aux d\u00e9put\u00e9s\", \"retards importants de l'Assembl\u00e9e nationale et de sa commission comptabilit\u00e9 et contr\u00f4le qui n'ont pr\u00e9sent\u00e9 ni rapport annuel 2024, ni rapport du dernier trimestre de 2024, ni rapport du premier trimestre 2025<\/em>\".<\/p>\n

Le hic dans cette affaire, c\u2019est qu\u2019\u00e0 la place d\u2019arguments clairs \u00e0 lui opposer, ce sont des attaques que Guy Marius a subies avec un objectif clair, celui de le discr\u00e9diter. Le vice-pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e nationale lui a par exemple oppos\u00e9 un \"agenda personnel\" avant de lui balancer \u00e0 la figure, \"ses deux salaires \", 500 000 francs qu\u2019il devait au groupe parlementaire Yewwi \u00bb. Ansoumane Sambou, membre du secr\u00e9tariat national \u00e0 la communication du parti Pastef lui a pens\u00e9 que Guy Marius Sagna aurait mieux fait de s\u2019adresser directement au pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e nationale. On rappellera m\u00eame \u00e0 ce cher Guy, que des S\u00e9n\u00e9galais avaient eu \u00e0 cotiser pour lui, aux temps de l\u2019opposition, dans l\u2019achat d\u2019une 4 X4 !<\/p>\n

Mais c\u2019est mal conna\u00eetre Guy Marius Sagna que de penser qu\u2019il allait se laisser d\u00e9monter. Dans un post sur facebook, il \u00e9tait revenu \u00e0 la charge pour apporter davantage de pr\u00e9cisions sur le montant du \u00ab sukerou koor \u00bb, informant que ce sont \u00ab 100 000 F mis \u00e0 la disposition \u00bb de son groupe parlementaire, rappelant qu\u2019en mars 2025, une dizaine de jours apr\u00e8s le d\u00e9but du mois de Ramadan, l\u2019information tombe dans le groupe parlementaire: \"passez r\u00e9cup\u00e9rer une enveloppe pour un appui\"<\/em>, pr\u00e9cisant au passage qu\u2019il ne parle ni de dattes, ni d\u2019avance Korit\u00e9, ni d\u2019avance Tabaski mais de \"suk\u00ebru koor \" baptis\u00e9 pudiquement pour tromper la vigilance \"appui \".<\/p>\n

Un acte qui aurait pourtant d\u00fb \u00eatre applaudi puisque le d\u00e9ballage a \u00e9t\u00e9 fait \u00e0 la fa\u00e7on lanceur d\u2019alerte, ce proc\u00e9d\u00e9 l\u00e0 que pr\u00f4nait le Pastef, il n y a gu\u00e8re longtemps. De deux choses, soit on croit aux 3 J et en ce moment et on d\u00e9fend cette cause ; soit on y croit, l\u00e0 l\u2019option claire reste la politique de l\u2019autruche.<\/p>\n

A la v\u00e9rit\u00e9, si l\u2019on n\u2019a pas choisi de perdre sa m\u00e9moire, Ousmane Sonko avait tant\u00f4t pris position sur l\u2019achat de v\u00e9hicules aux d\u00e9put\u00e9s et disait en ces termes : \"acheter une 4x4 \u00e0 40 millions ou 50 millions et la donner \u00e0 un d\u00e9put\u00e9, \u00e7a doit cesser dans ce pays. Si on d\u00e9cide d\u2019acheter un v\u00e9hicule, le d\u00e9put\u00e9 devra payer les 75%, le reste peut \u00eatre sous forme de subvention<\/em> \". Autre \u00e9poque, autre posture.<\/p>\n

Le pire, c\u2019est cette histoire de v\u00e9hicules \u00e0 coups de plusieurs dizaines de millions dans cette atmosph\u00e8re de d\u00e8che g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e et dans un contexte \u00e9conomique des plus moroses. D\u2019ailleurs en fait de montants, l\u2019on ne sait jusqu\u2019ici plus \u00e0 quoi s\u2019en tenir ! 50 millions ? 54 millions ? That\u2019s the question. Et Serigne Saliou Gu\u00e8ye du journal \u00ab Yoor Yoor \u00bb qui s\u2019est invit\u00e9 dans le d\u00e9bat, a pens\u00e9 que seul El Malick Ndiaye, le pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e peut \u00e9difier les S\u00e9n\u00e9galais. \u00ab Les gens pensent que la voiture va co\u00fbter 54 millions, si c\u2019est le cas et que les gens se posent des questions, il appartient \u00e0 El Malick Ndiaye de se prononcer et d\u2019\u00e9claircir les choses, ses services de com doivent sortir et communiquer<\/em> \u00bb, a-t-il fait savoir, avant de relever que \u00ab tant\u00f4t, on vous dit qu\u2019on a command\u00e9 les v\u00e9hicules, tant\u00f4t on ne les a pas command\u00e9s, une autre fois, on dit que le march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 \u00e0 tel ou \u00e0 tel autre, c\u2019est d\u2019ailleurs ce qui a valu la plainte contre Bachir Fofana<\/em> \u00bb.<\/p>\n

A entendre un d\u00e9put\u00e9 de Takku Wallu, lors du d\u00e9bat d\u2019orientation budg\u00e9taire du samedi 28 juin, dire au pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e El Malick Ndiaye, avec un ton aussi d\u00e9sinvolte qu\u2019irresponsable, agr\u00e9ment\u00e9 d\u2019un \u00e9clat de rire, dire : \u00ab Pr\u00e9sident moi je vous couvre pour l\u2019achat des v\u00e9hicules. S\u2019il faut aller en prison, nous irons ensemble<\/em> \u00bb, l\u2019on ne peut manquer d\u2019\u00eatre indign\u00e9. Une attitude qui montre que l\u2019on se moque vraiment des S\u00e9n\u00e9galais. Ce qui a surtout \u00e9t\u00e9 d\u00e9cevant et choquant, c\u2019est d\u2019entendre ces \u00e9clats de rires qui fusaient dans l\u2019h\u00e9micycle, comme si l\u2019on avait affaire \u00e0 un jeu dans une cour de r\u00e9cr\u00e9 ! \u00ab A Diaarama seydi Diaw, an ka essam \u00bb, r\u00e9pondra El Malick comme pour dire \u00ab merci, vous \u00eates mon gendre \u00bb<\/p>\n

Au-del\u00e0, le \u00ab j\u2019assume \u00bb d\u2019El Malick Ndiaye au sujet de l\u2019achat des v\u00e9hicules, a quelque chose d\u2019autant plus choquant. Comme si l\u2019on avait affaire \u00e0 son patrimoine personnel ou \u00e0 une d\u00e9cision qui ne devrait relever que de son seul bon vouloir ou pas. Sur les r\u00e9seaux sociaux, beaucoup ont d\u2019ailleurs assimil\u00e9 cette r\u00e9ponse \u00e0 de l\u2019arrogance.<\/p>\n

Il est en tout cas imp\u00e9ratif de scruter de pr\u00e8s la gestion de cette grosse maison qu\u2019est l\u2019Assembl\u00e9e nationale, surtout qu\u2019on nous a tant tympanis\u00e9s avec la rupture en cours.<\/p>\n

Cheikh Bara Doly \u00e0 la Une du journal \u00ab Source A \u00bb du vendredi 27 juin a d\u2019ailleurs ajout\u00e9 une couche aux propos de Guy Marius, nous apprenant que, lors de la l\u00e9gislature ant\u00e9rieure, \u00ab chaque fin de mois 5 \u00e0 10 millions \u00e9taient allou\u00e9s au Groupe parlementaire de la majorit\u00e9 \u00bb, tandis que \u00ab le groupe parlementaire de l\u2019opposition recevait 3 millions recevait 3 millions<\/em> \u00bb. Et celui-ci de se demander si les choses ont chang\u00e9 avec le nouveau r\u00e9gime, pr\u00e9f\u00e9rant donner sa langue au chat.<\/p>\n

Bref l\u2019on n\u2019est pas sortis de l\u2019auberge surtout apr\u00e8s avoir entendu Fadilou Keita, le DG de La CDC et vendeur de moutons \u00e0 ses heures perdues, \u00e9voquer son salaire d\u2019un peu moins de 7 millions de francs. Seulement ? A l\u2019entendre parler, l\u2019on doit plut\u00f4t s\u2019estimer heureux qu\u2019il n\u2019ait pas encaiss\u00e9 tout ce qu\u2019il aurait pu, en baissant les montants auxquels il avait droit, en tant que pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de trois filiales de la CDC. Il a inform\u00e9 avoir r\u00e9duit ses r\u00e9mun\u00e9rations jusqu\u2019\u00e0 500 000 F sur chaque soci\u00e9t\u00e9. Au finish, un sacr\u00e9 don de soi !<\/p>\n

Sacr\u00e9 \u00ab pays en ruines \u00bb o\u00f9 l\u2019on songe \u00e0 acheter des v\u00e9hicules \u00e0 coups de millions pour les d\u00e9put\u00e9s et o\u00f9 des DG se tapent d\u2019aussi gros salaires ! Serigne Saliou Gu\u00e8ye qui a lev\u00e9 un autre li\u00e8vre nous a \u00e9galement appris qu\u2019il y a des Dg qui construisent des villas \u00e0 coups de centaines de millions ! R\u00e9ponse de Fadilou Ke\u00efta. M\u00eame s\u2019il ne se sent pas concern\u00e9 : \u00ab Si j\u2019\u00e9tais le pr\u00e9sident Ousmane Sonko ou le pr\u00e9sident Bassirou Diomaye Faye, je ferais tout pour que Serigne Saliou Gueye donne les noms de ces directeurs. Ce sont des informations importantes qui peuvent servir de base \u00e0 des r\u00e9formes profondes.<\/p>\n

Pendant ce temps, le feuilleton Aser, cette fameuse affaire qu\u2019on nous a tant vant\u00e9e sur fond de ren\u00e9gociation qui nous aurait fait gagner un nombre de villages \u00e0 \u00e9lectrifier, en passant de 1 500 \u00e0 1 740, se poursuit. Un dossier qui a donn\u00e9 naissance \u00e0 une pol\u00e9mique sans fin, que m\u00eame la fin de la r\u00e9cr\u00e9ation siffl\u00e9e par le PM Ousmane Sonko himself n\u2019aura pas suffi \u00e0 stopper. Pas m\u00eame les salves du tr\u00e8s jeune et \u00e9motif DG Jean Michel S\u00e8ne n\u2019auront permis d\u2019\u00e9clairer davantage nos lanternes. Et la note explicative du tr\u00e8s pond\u00e9r\u00e9 Cheikh Diba ne dissuadera point le tr\u00e8s endurant d\u00e9put\u00e9 opposant, \u00e0 relancer une affaire qui a fini par virer au charabia technique avec une extension sur une affaire de prime ou de suppos\u00e9e violation du code Cima qui r\u00e9git les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurances africaines.<\/p>\n

Il y a en effet de quoi s\u2019alarmer. Si au moins l\u2019\u00e9conomie tournait \u00e0 plein r\u00e9gime.<\/p>\n

Une machine \u00e9conomique gripp\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Les rapports trimestriels du 4\u00e8me 2024 et du 1er trimestre 2025 ont \u00e9t\u00e9 enfin publi\u00e9s, apr\u00e8s quelques pressions op\u00e9r\u00e9es \u00e7\u00e0 et l\u00e0. Et l\u2019on d\u00e9couvre, si on en croit le journal Enqu\u00eate, que dans le rapport d'ex\u00e9cution budg\u00e9taire pour le premier trimestre 2025, un niveau tr\u00e8s faible des investissements sur ressources internes. Et les services du minist\u00e8re des Finances de justifier : \u201cen termes de volume, les investissements ex\u00e9cut\u00e9s par l\u2019\u00c9tat constituent la cat\u00e9gorie de d\u00e9penses la plus faible. Cette situation s\u2019explique par des proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s qui ne se d\u00e9nouent g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019\u00e0 la fin du premier semestre pour cette cat\u00e9gorie de d\u00e9pense<\/em>.\u201d<\/p>\n

Des contraintes qui ne justifient cependant pas toutes les lenteurs actuelles dans le d\u00e9roulement des investissements de l'\u00c9tat. La preuve, malgr\u00e9 les difficult\u00e9s all\u00e9gu\u00e9es, les autorit\u00e9s contractantes ont su mener correctement les march\u00e9s relevant de leur fonctionnement. Il en est, par exemple, des d\u00e9penses d\u2019acquisition de biens et de services ordonnanc\u00e9es \u00e0 hauteur de 84,65 milliards F CFA, soit 20,35 %. Idem pour les transferts courants estim\u00e9s \u00e0 463,93 milliards F CFA, soit un taux d\u2019ex\u00e9cution de 30,63 % contre 402,74 milliards F CFA un an auparavant. Cela montre que quand l'autorit\u00e9 veut, il peut.<\/p>\n

Au-del\u00e0 du Code des march\u00e9s publics, ils sont nombreux \u00e0 remettre en cause l'efficacit\u00e9 de cette volont\u00e9 primatoriale \u00e0 vouloir tout contr\u00f4ler, m\u00eame les voyages des fonctionnaires. Ce qui n'est pas sans cons\u00e9quence sur la mise en oeuvre de l'action publique. D'ailleurs, beaucoup d'agents de l'Administration se plaignent de cette d\u00e9cision. Aujourd'hui, m\u00eame pour voyager, participer \u00e0 des rencontres importantes pour leur secteur, ils ont besoin de l'autorisation de la primature.<\/p>\n

En sus de cette centralisation des d\u00e9cisions et des contraintes li\u00e9es aux r\u00e8gles de passation des march\u00e9s, il y a aussi un s\u00e9rieux probl\u00e8me de disponibilit\u00e9 des financements, malgr\u00e9 les tentatives de d\u00e9dramatisation. En effet, en raison de la situation difficile des finances publiques, le gouvernement peut difficilement lever des financements sur le march\u00e9 financier international. Soumis \u00e0 des taux d'int\u00e9r\u00eat exorbitants, il est oblig\u00e9, depuis quelques mois, \u00e0 se rabattre sur le march\u00e9 r\u00e9gional avec des taux certes plus int\u00e9ressants, mais qui peuvent difficilement permettre de lever certains montants. L'autre alternative reste le Fonds mon\u00e9taire international qui refuse, depuis juin-juillet, de signer un nouveau programme avec l'\u00c9tat du S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n

Compte tenu des difficult\u00e9s, un changement important de cap a \u00e9t\u00e9 not\u00e9 dans les orientations du gouvernement. Alors que jusque-l\u00e0 on a fait l'\u00e9loge du financement endog\u00e8ne, la Loi de Finance rectificative (LFR) informe : \u201cLa pr\u00e9sente LFR pour l'ann\u00e9e 2025 traduit la volont\u00e9 du gouvernement de faire face aux contraintes budg\u00e9taires tout en pr\u00e9servant les capacit\u00e9s d'investissement de l'\u00c9tat pour la relance de l\u2019\u00e9conomie. Cette approche s'articule autour d'une r\u00e9orientation partielle vers le financement externe, avec une augmentation de 15,6 % des investissements sur ressources externes, compensant partiellement la r\u00e9duction de 33,3 % des d\u00e9penses en capital sur ressources internes.<\/em>\u201d<\/p>\n

Pour l\u2019heure, le gouvernement s'est engag\u00e9 \u00e0 mettre en place un programme triennal de redressement des finances publiques pour revenir progressivement \u00e0 un d\u00e9ficit conforme aux normes communautaires de l'UEMOA. La loi de finances rectificative est par ailleurs revenue, par ailleurs, sur les corrections et ajustements apport\u00e9s \u00e0 la suite des conclusions de la Cour des comptes.<\/p>\n

La transparence et le casting, en question !<\/strong><\/p>\n

Le Premier ministre Ousmane Sonko a en tout cas tap\u00e9 du poing sur la table lors du dernier Conseil des ministres du mercredi 18 juin, dressant un s\u00e9v\u00e8re r\u00e9quisitoire contre les pratiques observ\u00e9es dans plusieurs structures publiques, en d\u00e9non\u00e7ant des manquements graves, r\u00e9currents et contraires aux r\u00e8gles de transparence et de bonne gouvernance, mettant par la m\u00eame occasion en cause, la performance du service public. Il a aussi relev\u00e9 la mauvaise qualit\u00e9 de la repr\u00e9sentation dans certains conseils d\u2019administration, due au profil inadapt\u00e9 de certains repr\u00e9sentants.<\/p>\n

Une situation qui ne devait pourtant pas le surprendre au regard du casting \u00e0 la t\u00eate des conseils d\u2019administration, au niveau du gouvernement et des directions g\u00e9n\u00e9rales et agences de l\u2019Etat. La question qu\u2019il faudra se poser, c\u2019est surtout de se demander pourquoi se met-il dans une posture qui consiste \u00e0 d\u00e9noncer, alors qu\u2019il d\u00e9tient les leviers pour agir ? Peut-\u00eatre envisage-t-il d\u2019effectuer des changements d\u2019ici peu de temps. Qui sait ?<\/p>\n

Mais \u00e0 la v\u00e9rit\u00e9, il faut de se couvrir d\u2019illusions. Etre PCA ou dirigeant d\u2019une structure publique n\u2019est pas une fonction qui s\u2019improvise. Toutes les deux fonctions requi\u00e8rent de grandes aptitudes et surtout une grande exp\u00e9rience. N\u2019oublions quand m\u00eame pas que des choix tr\u00e8s discutables ont \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9s pour certains postes de pr\u00e9sidents de Conseil d\u2019administration sur la base de crit\u00e8res loin d\u2019\u00eatre objectifs et des r\u00e9f\u00e9rences peu solides. Car alors comment comprendre les choix de Kilifa, Nitt doff, Falla Fleur, Queen Biz. Pour ne citer que ceux-l\u00e0. Qu\u2019on ne nous dise surtout pas que Falla Fleur est titulaire d\u2019un DEA ou que Queen Biz, d\u2019un master car le S\u00e9n\u00e9gal regorge de dipl\u00f4m\u00e9s sans exp\u00e9rience.<\/p>\n

De plus, il ne s\u2019agit pas de se m\u00e9prendre sur le poste de PCA. Ce dernier est en charge de l\u2019orientation strat\u00e9gique et de la vision de l\u2019entreprise, dont un des r\u00f4les est par exemple d\u2019amener les administrateurs et la direction \u00e0 bien connaitre et assimiler la mission de l\u2019organisation. Une mission adoss\u00e9e \u00e0 une vision strat\u00e9gique \u00e0 long terme pour l\u2019entreprise et qui s\u2019appuie sur un plan strat\u00e9gique de mise en \u0153uvre. Le PCA dans sa mission de surveillance, doit ainsi s\u2019assurer que les enjeux et attentes de l\u2019actionnaire qui est l\u2019Etat, soient clairs et bien compris par l\u2019ensemble des membres du conseil. Tout ceci pour donner un petit aper\u00e7u de l\u2019\u00e9norme responsabilit\u00e9 qui p\u00e8se sur les \u00e9paules d\u2019un PCA et de son conseil. Comment peut-on l\u2019\u00eatre si on ne conna\u00eet pas le monde de l\u2019entreprise et lorsqu\u2019on ne sait pas lire un \u00e9tat financier ? Dans les \u00e9tats organis\u00e9s, ce sont en g\u00e9n\u00e9ral des personnes qui ont leurs carri\u00e8re derri\u00e8re eux qui occupent ces postes apr\u00e8s avoir roul\u00e9 leur bosses dans les arcanes des entreprises.<\/p>\n

N'oublions pas aussi que le nouveau r\u00e9gime a cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9compenser beaucoup de ses militants. Sa posture sur le plan du casting ne semble pas tr\u00e8s logique surtout au regard de la jeunesse de beaucoup de DG nomm\u00e9s \u00e0 des postes strat\u00e9giques, sans toutefois avoir le profil appropri\u00e9 et l\u2019exp\u00e9riences requise. Ce qui grippe d\u2019une certaine mani\u00e8re la machine de la gestion des entreprises. Il est d\u2019ailleurs bien dommage de constater que beaucoup d\u2019entre eux ont cru bon de devoir pavaner dans les m\u00e9dias pour se prononcer sur de suppos\u00e9s cafards de la gestion du r\u00e9gime pr\u00e9c\u00e9dent ou pour \u00e9voquer des mesures d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 qu\u2019ils allaient prendre. Le but du jeu, pour certains, est de donner l\u2019impression qu\u2019ils assument leurs fonctions de mani\u00e8re orthodoxe en \u00e9tant dans ce jeu de d\u00e9ballage et d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 feinte.<\/p>\n

C\u2019est le m\u00eame constat qui est fait du c\u00f4t\u00e9 des ministres o\u00f9 l\u2019on peut noter que certains tra\u00eenent des lacunes graves en termes de communication pour des personnages cens\u00e9s assurer des fonctions de repr\u00e9sentation. Le cas de la ministre des affaires \u00e9trang\u00e8res est souvent \u00e9voqu\u00e9e, sur fond de railleries dans les r\u00e9seaux sociaux. L\u2019autre constat qui est \u00e0 relever, c\u2019est le cas de ministres qui sont dans l\u2019activisme d\u00e9bordant, sans que l\u2019on constate ce qu\u2019ils produisent comme r\u00e9sultat concret.<\/p>\n

Cheikh Oumar Diagne avec le franc parler qu\u2019on lui conna\u00eet, a r\u00e9cemment soutenu que \u00ab le ministre de l\u2019agriculture actuel Mabouba Diagne ne rel\u00e8vera aucun d\u00e9fi parce qu\u2019il n\u2019en est pas capable. Il fl\u00e2ne seulement et ne fait rien d\u2019important\u00bb, estimant qu\u2019 entre \u00ab \u00eatre sur le terrain, se photographier et passer son temps sur whatsapp et faire le travail s\u00e9rieusement dans le fond pour impacter, il y a une grande diff\u00e9rence \u00bb, ajoutant qu\u2019il note \u00ab beaucoup de personnes dans le gouvernement qui ne sont m\u00eame pas comp\u00e9tents pour d\u00e9ployer les missions qui leur sont confi\u00e9es. \u00bb, estimant qu\u2019il \u00ab il y\u2019en a qui veulent bien faire, mais ne sont pas comp\u00e9tents. \u00bb. De m\u00eame il s\u2019offusquera que des d\u00e9partements tr\u00e8s strat\u00e9giques soient confi\u00e9s \u00e0 des personnes n\u2019ayant pas les qualit\u00e9s pour les g\u00e9rer.<\/p>\n

Un exercice de la gouvernance pas simple et qui requiert beaucoup de qualit\u00e9s et d'aptitudes\u00a0<\/strong><\/p>\n

C\u2019est finalement un sacr\u00e9 boulot que l\u2019exercice de la gouvernance. Il n\u00e9cessite une grande capacit\u00e9 de management, une bonne connaissance des rouages de l\u2019Etat et de la diplomatie, sans oublier toutes ces autres aptitudes qu\u2019il faut avoir et qui consistent \u00e0 conna\u00eetre la sociologie de son pays et la psychologie de ses concitoyens et surtout la vertu \u00e0 avoir tout en se montrant juste. Quant \u00e0 la rupture, elle ne peut ni se d\u00e9cr\u00e9ter, ni se faire avec un coup de baguette magique. Elle se construit dans le temps et passe d\u2019abord par une r\u00e9elle exemplarit\u00e9 des gouvernants dans leurs actes de tous les jours, en termes de respect de la constitution, des lois, de choix \u00e0 op\u00e9rer, de prises de d\u00e9cisions, de d\u00e9penses des deniers publics, d\u2019exercice de la justice, etc. Et surtout \u00e0 la condition de ne pas reproduire ce qu\u2019on a toujours d\u00e9nonc\u00e9 et combattu. Et cela, seule une prise de hauteur et une posture de dirigeant juste peuvent le permettre.<\/p>\n

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NETTALI.COM - Lors de la c\u00e9r\u00e9monie de cl\u00f4ture de la session ordinaire unique, le pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e nationale, El Hadji Malick Ndiaye a dress\u00e9 le bilan de l\u2019action parlementaire depuis l\u2019installation de la 15e l\u00e9gislature. 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